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    建筑工程施工质量及安全管理综述摘要:近年来,由于国家的重视和相关部门的三令五申,建筑工程的质量和安全生产理由已受到项目开发者和工程施工单位越来越高的重视,但是仍然有很多质量理由和安全事故的发生。这不仅是因为工程的施工会受自然、地理等客观因素的阻碍,更多还是因为人员安全意识不高、质量技术不达标、施工管理不完善、责任制度不明确等理由的影响。这对于工程的质量保证和安全生产极为不利,需要有引起足够的试论建筑工程施工质量及安全管理综述重视,加以改善,真正做到质量有保障,生产够安全。
      关键词:建筑工程施工质量安全管理
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      建筑工程的质量理由越受重视,针对于它的管理就越难展开,建筑工程质量和安全生产是一个复杂的,需要集中和系统管理的过程,在整个工程的施工、生产过程中,无论是技术方面还是人为方面,其影响因素都很多。设计的可行性、施工的技术水平、地理环境、人员的管理以及操作能力等,每一个细节都会对建筑工程的质量和安全生产产生巨大的影响,都需要管理者以高度的责任感予以监督,防止任何质量和安全理由的产生。
      一、建筑工程质量安全管理存在的理由。
      1、建筑市场管理与监督不够完善。在现代施工过程中,有些承建单位为了抢夺中标项目,忽视施工过程中的质量与安全管理方面,没有完善的考虑到安全监督管理理由,其质量和安全管理体系不够完善,导致施工现场的工程质量存在一些理由,对建筑工人的安全造成一定的威胁,因此应该加强建筑市场与监督管理,层层监督,从中标开始到工程竣工,都应该加强监督与管理。
      2、建筑材料不符合规格。构成工程实体的最基本单元即是建筑工程材料,同时也是工程质量最基础的部分,其质量是否符合材料标准与设计要求,直接对整个建筑物的质量等级与结构安全受到影响。在实体工程施工中,因质量不合格的材料会导致项目返工,严重者导致质量事故。建筑材料容易出现的理由如:抽取检查的建筑材料要求未达到标准,进入施工现场的材料不检查其认证,对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严等。
      3、团队建设的安全防护和质量管理意识不足在施工队伍中大多数来自农村,他们安全意识缺乏,整体素质偏低,组织单位安全防护未到位,安全责任人没有制定出完善的安全规则,施工队伍欠缺安全方面的培训,员工对施工质量安全管理制度没有遵守,总体来说还未形成强烈的质量保障与安全忧患意识。
      4、企业负责人不够重视,机构设置不建全面在目前项目施工过程中,企业负责人对施工质量安全不够重视,对工程质量安全的管理,还对政府质量安全监督机构与社会监理部门存在依赖性,重视不够忽略了质量管理机构建设与人员组织,内部质量和安全的管理团队继续萎缩,不断流失掉,造成施工单位内部质量、安全自查、自我制约、自我监督、自我管理、自我验收下降,如建设项目的质量安全管理人员的整体素质偏低,大多数是项目负责人追求低成本,没有一个明确在施工各方面不同位置的分配任务,从而导致项目质量安全不能得到保证。
      二、加强建筑工程质量安全管理的措施。
      1、加强质量与安全技术措施。项目的施工技术人员,应按照施工现场的不同情况,结合当前项目,编制相应的施工组织设计或施工技术方案;经施工组织设计后,然后由工程师进行审批,递交给监理部门批准。对于特殊的施工部位宜编写制定专项的施工方案,必须经过严格的审核批准后方可执行,加大验收与检查力度,以确保质量与安全技术措施上均有保障。根据防洪、防雨、防触电等质量安全的规定,进行对现场规划。现场道路需保持平整畅通,生产生活区确保足够的供水,以及消防安全设施与急救人员,所有施工人员必须掌握使用消防设备。在质量方面宜以完善技术为导向,对技术进行改造,以实现持续的质量改善,技术是我们制约质量的主要手段,只要技术得到加强,方可增加工程质量管理的灵活性,对工程质量可分阶段进行管理,每一个阶段建立相应的质量指标,如果实现指标,继续进行此项目,如果无法实现指标,可使用补救指标或嫁接纠正措施。
      2、积极采用技术新工艺,按规范与规程施工。操作规程与施工工艺是进行施工操作的法规与依据,有着本身的规律性、科学性与合理性,每个人都应一定要严格执行;在施工过程中应建立起建筑工程施工质量及安全管理综述相关最精准双色球预测专家由//www.yrtr.net收集整理提供,如需最精准双色球预测专家可联系我们.符合技术要求的质量标准、工艺流程与操作规程,每个分部分项工程应按照操作规程与规范严格进行,并根据施工流程,如出现理由立即纠正,以防止事故隐患的发生,避开不必要的返工。
      3、人员方面。首先,要增强人员的安全意识。意识是行动的指挥者,许多质量和安全理由的产生,很大程度上是人员方面的意识不够引起的。
      建筑工程是一项人员复杂的劳动密集型
  • 文章片段:足在施工队伍中大多数来自农村,他们安全意识缺乏,整体素质偏低,组织单位安全防护未到位,安全责任人没有制定出完善的安全规则,施工队伍欠缺安全方面的培训,员工对施工质量安全管理制度没有遵守,总体来说还未形成强烈的质量保障与安全忧患意识?! ?、企业负责人不够重视,机构设置不建全面在目前项目施工过程中,企业负责人对
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